会议对集团“十五五”发展规划编制的总体框架、时间节点及分工进行了安排，系统部署了规划编制的任务及实施路径。与会人员围绕方案展开深入研讨，并就重点研究课题提出建设性意见。

会议指出，“十五五”时期是我国实现第二个百年奋斗目标、基本实现社会主义现代化的攻坚时期，是海南自贸港封关运作的首个五年，也是集团深化改革、提升核心竞争力，打造海南自贸港重要的绿色建材生产运营商和区域综合开发主体的重要阶段。要深刻认识编制集团“十五五”规划的重要意义，以高站位、准定位、深调研为原则，立足海南自贸港建设和集团发展实际编制出高质量规划，为集团高质量发展提供规划保障和科学指引，发挥好海南自贸港建设生力军的作用。

会议强调，开展“十五五”战略规划编制工作，一要提高站位谋规划。找准集团在构建新发展格局、建设现代化产业体系、发展新质生产力中的角色定位，充分把握新一轮科技革命、绿色低碳转型趋势，做到前瞻布局、创新突破，在服务国家战略和海南自贸港建设中实现自身高质量发展。二要聚焦问题研规划。要全面总结集团“十四五”发展成绩和经验，深入分析集团当前发展的短板与潜力，有针对性地提出解决措施并制定长期发展规划。三要齐心协力编规划。各单位（部门）要整合力量、凝聚共识，加强不同业务单元间的跨部门协作和资源聚焦，最大限度地利用好集团资源禀赋，激活创新发展动能。