会议传达学习了省国资委和集团公司近期有关工作会议精神，对2025年度全面预算、筹融资、财务管理、能力提升等提出工作要求。与会人员围绕风险防控体系建设、成本控制机制建设、盈利模式优化以及融资结构升级等核心议题展开讨论，并就实际工作中遇到的难点问题进行了交流。

会议强调，财务管理工作是企业管理的中心环节之一，对集团奋力完成“十四五”战略规划目标、实现高质量转型发展具有重要意义。集团全体财务人员要进一步提高思想认识，明晰职责定位，凝聚思想共识，从财务工作“是什么”“为什么”“怎么做”三个维度，充分发挥好、落实好财务管理职能；要进一步提升能力素质，强化担当精神，加强财务政策、财务知识的业务学习，不断满足集团新发展、新业务、新要求的需要；要进一步聚焦生产经营，紧紧围绕年度重点经营目标任务，加强财务条线沟通协调，压实工作责任，提升工作质效，以高质量财务管理助推集团高质量发展。